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Optimale Leistung

Beratungsleistungen

Wir bieten Beratungsdienste an, die Industrieunternehmen auf der ganzen Welt dabei helfen, erfolgreiche Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Wir bringen hervorragende Fähigkeiten, Tools, Technologien und Talente in jedes Projekt ein, ergänzt durch Partner, die spezialisiertes Fachwissen bereitstellen.

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Slide Wir entwickeln und implementieren eine völlig neue Strategie für Vertriebsmanagement und -planung, die Industrieunternehmen auf der ganzen Welt zum Erfolg verhilft. Wir kombinieren Brancheneinblicke mit praktischer Vertriebskompetenz, um zu beraten, wie der Vertrieb verbessert und eine wachstumsorientierte Organisation aufgebaut werden kann.

Wir analysieren die aktuelle Situation des Unternehmens, setzen Ziele, setzen Änderungen um und prüfen regelmäßig, ob die vereinbarten Schritte eingehalten werden. Wir arrangieren wichtige interne und externe Meetings und übernehmen die Führung bei neuen Vertriebsprojekten.

Darüber hinaus beraten wir Sie in vertriebsrelevanten Fragen und beraten das Führungsteam und den Vorstand.

Natürlich ist unsere Vertriebsstrategie immer auf die Unternehmenskultur ausgerichtet.

  • Umsatzwachstum

  • Vertiefte Marktkenntnisse

  • Besserer Ruf

  • Verfeinern Sie den bestehenden Kundenstamm

  • Verkaufs- und Marketingmaterial

  • Verbesserte interne Vertriebskontrolle

  • Verkaufstraining über Akquisition und Verhandlung

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Verkaufsstrategie

Implementieren Sie eine neue Strategie.

Slide Wir haben eine gute Nase, um Geschäftsmöglichkeiten vorauszusehen, und mit unserer frischen, unabhängigen Perspektive können wir das Unternehmen sein maximales Potenzial erreichen lassen. Wir helfen unseren Kunden, eine Veränderung herbeizuführen, die wichtig ist, indem wir das Angebot verfeinern, das zu einer besseren Präsentation auf den Markt führt , der durch Technologie ermöglicht und durch Fähigkeiten gestützt wird.

Daneben können wir auch eine Position innerhalb des Unternehmens als Interim Business Development Manager einnehmen.
Mit diesem Vermögenswert profitiert das Unternehmen von einem autonomen Manager, der in nur wenigen Stunden pro Woche eine neue Geschäftsidee in zusätzlichen Umsatz umwandelt. Mit einer nachgewiesenen Bilanz in ähnlichen Situationen und umfassendem Know-how kann unser Berater eine Expansion in Produkt, Markt oder Branche durchführen. Da es sich um eine vorübergehende Basis handelt, werden wir das Team schulen und ihnen zeigen, wie sie nach unserer Abreise vorgehen sollen.

  • Neue Geschäftsperspektive

  • Markante Präsentation auf dem Markt

  • Expansion in neue Märkte

  • Erweiterung mit neuen Produkten

  • Expansion in neue Branchen

  • Operational excellence

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Neue Geschäftsentwicklung

Gewinnen Sie eine neue Perspektive oder ein neues Geschäft.

Slide Wir ermutigen unsere Kunden, die Kultur und das Team zu entwickeln, die das Unternehmen benötigt, um auch nach unserer Abreise wettbewerbsfähig zu sein. Wir helfen Unternehmen, besser gerüstet zu sein, um auf Talentbedürfnisse zu reagieren, Manager fähiger zu machen und Mitarbeiter besser auf Kunden zu reagieren Mit anderen Worten: Wir bringen die richtigen Leute in die richtigen Rollen.

Ein Teil unserer Talententwicklung besteht darin, die geeignete interne Kommunikation zu identifizieren und ein offenes und positives Arbeitsumfeld zu gewährleisten, in dem sich die Mitarbeiter gleichzeitig sicher und herausgefordert fühlen. Dies könnte dazu führen, dass unzureichendes Management ersetzt wird.

Daneben beraten wir auch zur Führungskräfteentwicklung. Wir haben GFs erfolgreich in die nächste Führungsebene geführt und Führungskräfte dazu angeregt, GF-Positionen einzunehmen, sowie die Durchführung notwendiger Managementänderungen und die Bereitstellung persönlicher Karriereberatung.

  • Erfolgreicher Managementwechsel

  • Klare interne Kommunikation

  • Verbesserte organisatorische Leistung

  • Verbessertes Personalmanagement

  • Schaffung eines angenehmen Arbeitsumfelds

  • Internes Karrierewachstum fördern

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Führung & Talent

Wir unterstützen die Führungskräfte von heute und entwickeln die Führungskräfte von morgen.

Slide Möchten Sie Ihren Umsatz steigern? Möglicherweise müssen Sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen. Verschiedene Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die neue Produkte entwickeln, schneller wachsen als ihre Konkurrenten.

Mit langjähriger Erfahrung in der erfolgreichen Entwicklung und Einführung zahlreicher Produkte weiß ABC genau, welche strategischen Entscheidungen getroffen werden müssen und welche Details ein effektiver Startplan enthalten sollte.

Wir erkunden das Potenzial Ihres Produktportfolios und finden eine Chance. Wir empfehlen entweder, ein brandneues Produkt zu entwickeln oder gemeinsam mit Ihnen über die Aktualisierung eines vorhandenen Produkts nachzudenken. Dank unseres großen Netzwerks können wir Ihnen bei Produktion und Lieferung Geld sparen. Zusammen mit unserem Marketingpartner wissen wir, wie wir uns am besten von der Masse abheben können. Wir präsentieren und fördern klar und bekommen den Einfluss, den Sie suchen.

  • Eingehende Marktforschung

  • Kundenspezifische Beratung zur Entwicklung Ihres Produkts

  • Beratung zu Tests und Prototypen

  • Marketingplan für Online-Reichweite und -Verkauf

  • Endgültige Produkteinführung

  • Kostenreduzierung

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Produktentwicklung

Eine Produkt- oder Dienstleistungseinführung, die das Wachstum vorantreibt

Slide Die Expansion in einen neuen Markt kann ein effektiver Weg sein, um Ihr Geschäft auszubauen. Marktforschung ist der beste Weg, um ein gründliches Verständnis der Marktwachstumsraten, der prognostizierten Nachfrage, der Wettbewerber und potenzieller Markteintrittsbarrieren zu erhalten.

Mit unserem bewährten Ansatz helfen wir Ihnen, das Potenzial jeder Wachstumschance genau einzuschätzen. Unsere Marktanalyse konzentriert sich auf präzise Informationen, die auf die Ziele und Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt sind. Wir schreiben keine umfangreichen Berichte, die am Ende in einer Schublade landen, aber wir zeigen Ihnen, wie Sie sich mit dem Markt verbinden können, informieren Sie über die Aktivitäten der Konkurrenz und beraten Sie, wo Sie die richtigen Informationen über potenzielle Kunden finden.

Wir helfen Ihnen bei der Priorisierung und Auswahl des besten potenziellen Marktes. Gemeinsam entwickeln wir einen Geschäftsplan, berechnen Investitionen und planen die Implementierung.

  • Eingehende Marktforschung

  • Wettbewerbsanalyse

  • Need gap analysis

  • Einblicke in Potenziale, Zahlen, Fabriken, Preise, Vorschriften und mögliche Einschränkungen

  • Vertriebsnetz

  • Kundenpräferenzen

  • Analyse der Preisstrategie

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Marktanalyse

Steigern Sie Ihr Geschäft, indem Sie in neue Märkte expandieren

Slide Wir helfen unseren Kunden dabei, die strategische Ausrichtung ihrer Marke festzulegen, um das volle Potenzial der Chancen auszuschöpfen. Wir schaffen eine völlig neue Marke, aktualisieren eine bestehende Marke oder bringen sie auf die nächste Ebene und stellen sie weltweit zur Verfügung.

Wir definieren die Vorteile und Erfahrungen, die eine Marke für Kunden relevant, unverwechselbar und glaubwürdig machen. Und wir entwickeln Strategien zur Differenzierung von Marken durch eine eindeutige Positionierung gegenüber Wettbewerbern.

  • Marktforschung

  • Ein einzigartiges Wertversprechen

  • Produktpräsenz entspricht dem Vorschlag

  • Angemessene Dokumentation und Zertifizierungen

  • Gut definierte Vertriebsstrategie

  • Klarer und prägnanter Marketingplan in Zusammenarbeit mit unserem Marketingpartner

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Markenerweiterung

Industrieunternehmen dabei unterstützen, schneller als die Konkurrenz zu wachsen

Slide Wir unterstützen Industrieunternehmen dabei, ihre Geschäftstätigkeit effektiv zu verbessern. Wir transformieren Unternehmen und steigern die Leistung durch Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen und Prozessen.

Wir kombinieren Know-how in der Industrie mit maßgeschneiderten Lösungen. Wir konzentrieren uns auf die Lösung von Hindernissen oder Schwierigkeiten innerhalb der Organisation. Mit Blick auf Ihre Bedürfnisse binden wir die gesamte Belegschaft ein und stärken sie, verbessern die täglichen Aktivitäten und stellen sicher, dass die Abläufe proaktiv und nicht reaktiv sind.

Wir haben vielen Industrieunternehmen dabei geholfen, betriebliche Probleme zu lösen, darunter die Reduzierung unnötiger Arbeitsvolumina, die richtige Person am richtigen Arbeitsplatz gebracht, neue IT-Systeme implementiert und vieles mehr. Wir sorgen dafür, dass Sie sich auf die Möglichkeiten konzentrieren können, die den Wettbewerbsvorteil maximieren und die Verbindung zwischen Betrieb und Strategie stärken.

  • Megr Effizienz

  • Optimierter Workflow

  • Zeit- und Ressourceneinsparung

  • Maximaler Wettbewerbsvorteil

  • Modernisierte Organisation

  • Implementierung von IT-Programmen und Online-Kommunikation

  • Richtige Person auf dem richtigen Platz

  • F Schnellere Reaktion auf Marktentwicklungen

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Operational Excellence

Jedes Mal das Richtige tun, den richtigen Weg gehen

Slide Wir ermöglichen Industrieunternehmen, ein über dem Markt liegendes Wachstum zu erzielen, indem wir die schwierigen Fragen aufwerfen, wie die Kundenbedürfnisse genutzt werden können. Wir arbeiten nicht nur mit allen unseren Kunden zusammen, um praktische Erkenntnisse zu gewinnen, sondern helfen auch bei der Implementierung von Lösungen und beim Aufbau von Fähigkeiten zur Aufrechterhaltung des Wachstums.

ABC Consulting bietet Ihnen praktische Anleitungen zu Ausführungsstrategien für Industrie 4.0, sodass Sie die Digitalisierung schneller und effektiver als Ihre Mitbewerber nutzen können.

Wir arbeiten Schulter an Schulter mit unseren Kunden zusammen - aus der Ferne in Krisenzeiten -, um Herausforderungen zu lösen, Geschäftsrisiken zu minimieren und Chancen zu maximieren. Wir stellen sicher, dass die richtigen Mechanismen vorhanden sind, und arbeiten mit dem Team zusammen, um die Organisation in die Lage zu versetzen, den Wandel lange nach unserem Tod aufrechtzuerhalten.

  • Umsetzung einer (Verkaufs-) Strategie

  • Neue Geschäftsentwicklung

  • Führung & Talent

  • Produktentwicklung & Einführung

  • Marktanalyse

  • Markenerweiterung

  • Operational Excellence

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Branchenberatung

Industrieunternehmen schärfer, intelligenter und besser machen.

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Meilensteine

Schauen Sie sich einige unserer wichtigsten Errungenschaften an.

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Vertriebsstrategien in 14 Ländern in den letzten 5 Jahren
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Umsatzwachstum für neue Produkte nach der Markteinführung
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Umsatzwachstum des Unternehmens für mehrere Projekte
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Erfolgreiche Managementwechsel-projekte in 5 Ländern

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Die 1e Beratung ist kostenlos

Warum sollten Sie sich für ABC Consulting entscheiden?

Industry-Experts

Branchenexperten

Wir sind auf die Antriebstechnik Branche spezialisiert und verfügen über ein großes weltweites Netzwerk von Käufern, Verkäufern und Fabriken.

Proactive

Proaktiv

Wir sind unkompliziert und mit unserem praktischen Ansatz sehen wir immer Chancen und ergreifen diese proaktiv.

Fast-Results

Schnelle Ergebnisse

Wir sind bekannt für unseren sofortigen Fortschritt und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Wir sorgen dafür, dass die Dinge funktionieren.

Market-Vision

Marktvision

Die 360-Grad-Marktvision von ABC trägt zur kontinuierlichen Verbesserung bei. Wir teilen unser wertvolles Wissen für bessere Ergebnisse.

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