Skip to content

Smjernice od strategije do provedbe

Naš pristup

Poznati smo po širokom industrijskom znanju, oštrom definiranju problema i iskrenoj raspravi. Težimo rezultatu koji nije samo snažan, već i trajan.

Pogledajte naš pristup

Jasno, konkretno i upravljivo savjetovanje

Potaknuti smo ambicijom da svaku tvrtku u industriji učinimo boljom verzijom sebe.

Kako to radimo?

Surađujemo s našim kupcima kako bismo transformirali njihove organizacije na način koji im je najvažniji. To zahtijeva otvoren stav obje strane i uzajamno povjerenje.

Radimo drugačije od ostalih konzultantskih agencija. Pažljivo slušamo. Razmišljamo izvan okvira. Dovodimo stručnjake, uključujući profesionalce koji se bave tehnologijom i marketingom. Dostavljamo brzo. I volimo inovirati.

Svojim praktičnim pristupom konceptualiziramo ideje i umjesto da samo pišemo izvješća, implementiramo stvarna rješenja za postizanje vaših ciljeva.

ABC-ova temeljna načela

Praktične strategije
Usredotočenost
Vrijednost
Partnerstvo
Rješavanje problema od 360º
Prilagođeni putokaz

Zatražite konzultacije

Prva konzultacija besplatna

Pristup

Naš pristup je visoko prilagođen vašoj specifičnoj situaciji. Neke će tvrtke ciljati na potpunu transformaciju, dok će druge provoditi diskretne inicijative za postizanje izvrsnosti u odabranim operativnim područjima, ali gotovo za svaki projekat provodimo ovaj plan.

Approach Square3
1
2
3
4
5
6
7
8

1. Steknite jasnu viziju

Započinjemo s intervjuom kako bismo otkrili potrebe. Provjeravamo treba li tvrtka potpunu transformaciju ili manju inicijativu.

Na temelju toga razvijamo viziju i ciljeve.

2. Analizirajte trenutni postupak

Uranjamo u vašu organizaciju za prikupljanje podataka i razgovore sa zaposlenicima kako bismo analizirali trenutne postupke. Učimo o tvrtki, poslovanju i otkrivamo organizacijsku dinamiku.

Ova faza revizije pomaže nam prepoznati prijetnje i mogućnosti.

3. Definirajte strategiju

Kada se prikupe svi podaci, započinjemo strategiju s upravom, kako bismo odredili koje preporuke treba primijeniti, izmijeniti ili napustiti.

4. Dajemo intenzivne konzultacije

U ovoj fazi pružamo intenzivne konzultacije o najboljim rješenjima i najboljim praksama kako bismo ograničili obveze i iskoristili trenutne mogućnosti.

Prema našem prilagođenom akcijskom planu pokazujemo koji resursi su potrebni, a budući da su utemeljeni u stvarnom svijetu, oni imaju ekonomski, komercijalni i strateški smisao.

5. Implementirajte novi proces

Usko surađujemo s Upravom i upravljačkim timom kako bismo implementirali nova rješenja. Naši konzultanti pomažu u stvaranju novih sustava, unutarnjih i vanjskih postupaka i smjernica kako bi bili sigurni da se novi procesi provode.

6. Procijenite novi proces

Nakon određenog razdoblja predstavljamo pregled svega što smo učinili od početka do kraja. Usporedjujemo gdje smo počeli, gdje smo trenutno i kamo idemo.

Zumiramo prepreke, probleme, očekivanja, uključene ključne ljude i nove sustave, postupke i politike. U slučaju nepredviđenih slabosti ili ranije dosegnutih granica, definirat ćemo novi, izvedivi cilj.

7. Proslavite postignuti uspjeh

Promjena je teška i stoga je proslava prvog uspjeha presudna da vas pogura prema još većim postignućima. Bez obzira koliko veliko ili malo postignuće bilo.

Kada slavimo uspjeh, to stvara želju za još. Osim toga, htjeti ćete povisiti standarde za ono što je moguće i razviti ono što je potrebno za poboljšanje ovog uspjeha.

8. Stalno poboljšanje

Osiguravamo da na najbolji način iskoristite naše strategije i implementirana rješenja. Dakle, kontinuirano pratimo, pružamo povratne informacije i dajemo prijedloge za poboljšanje.

Ne odmaramo se dok tim ne pokaže da može raditi sam i da je savladao novi stil, postupke ili sustave. Tek tada ćete doći do vrha i što je još važnije, tvrtka se može održavati sama kada ju napustimo.

Jeste li spremni za stvarna rješenja za postizanje svojih ciljeva?

Back To Top